波记家具总经理伍嘉炜发言故宫博物院副研究馆员刘林琳表示，神奇当代红木企业生产的家具大多为名品复刻或者在传统家具的基础上进行创新设计，神奇因此受众群体有限，从年轻一代家具文化的传承人的视角来看，希望当代传统家具的创新能有更多新的表达。
众所周知，庆建企业形象是企业精神文化的一种外在表现形式，庆建它是社会公众与企业接触交往过程中所感受到的总体印象，好的印象往往能给企业带来不可估量的价值。总之，筑远橱柜企业做公益不能流于表面形式，必须要做实事，真正帮助有需要的人，才能获得品牌宣传的正面效果。
公益之路还很漫长，小高吓橱柜企业必须要谨慎对待，必须要发挥其正能量但是，神奇拥抱互联网是大势所趋，在这样的现实面前，家具行业必须先想明白怎么做才行。分析背后的原因，庆建大致包括：庆建家具产品大多是耐用品，也是低频消费品，所占空间较大，成本相对较高，产品特点、消费者使用需求和购买习惯等限制了家具行业的电商化;家具消费属于体验经济，相对于虚拟的线上店，传统消费者对线下体验店更为放心。
其次，筑远线上与线下良性互动。虽说互联网发展是未来的发展趋势，小高吓但是企业也不能盲目的去拥抱互联网，需要先加强自身实力，做好准备工作，这样未来的路才会走得更顺畅。
如果还没真正准备好，神奇那拥抱互联网还是需要再等一等。
于是，庆建有人调侃家具企业是陷入了不上电商等死，上电商找死的两难境地。或许橱柜企业也应加入公益活动的行列中，筑远树立起自己的社会形象，促进自身利益的增长。
这对企业对社会而言，小高吓不免多了些丑态，只能遭到嫌弃和抛弃。因为企业参加公益活动，神奇不仅能够增加社会的公共利益，而且能够使公司的形象增强
目前主要问题是要多加强沟通，庆建打开双方的市场，希望今后能有更多的机会让柬中双方的企业进行交流。虽然中国和东盟在家居业上有互补优势，筑远但是目前来看合作面还很窄。
